09 Mar 2019 01:00
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<h1>Como Acrescentar Sua Nota De Matemática No Enem</h1>
<p>Alex Baik e Suzana Dias. Estudo do Instituto MahaGestão feito com cinco mil negócios identificou os cinco riscos principais que podem conduzir o nanico empreendimento à falência, principalmente em períodos de recessão. Profissionais De Enfermagem Habilitados Pro Mercado De Serviço Em Minas Gerais : dificuldades na gestão financeira, atraso nos pagamentos, contrair crédito pagando juros altos, descontrole de curso de caixa e contrariedade para reconhecer desvios. “Esses empresários têm pouca detalhes para planejar e se antecipar aos dificuldades. E quando o realizam, não monitoram o que de fato estão realizando frente ao programado”, diz o idealizador do instituto e CEO da organização de gestão empresarial Jiva, Fábio Túlio.</p>
<p>Segundo ele, o envolvimento dos donos das MPEs com as atividades básicas da operação e controle costuma ser tão amplo, que não sobra tempo pra se dedicarem a tarefas gerenciais e estratégicas que agregam valor ao negócio. “Eles entram em um círculo vicioso e deixam de investir tempo e recursos para implantar a transformação digital e automatizar os processos básicos, passo respeitável pra racionalizar a operação.</p>
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<p>Fazendo gestão manual gastam tempo, têm pouca precisão e alta taxa de erro”, diz. Pro executivo, o sublime é que as MPEs invistam 1% do faturamento anual em projeto de automação. “O que a organização ganha em racionalização é muito superior que o investimento feito para isso”, destaca. Túlio diz que e também investir em tecnologia é preciso melhorar os processos e, principalmente, capacitar as pessoas para que elas se sintam engajadas e comprometidas. Pra evitar a falência e reverter a queda de público que ficou escasso com o declínio da economia, o casal Suzana Dias e Alex Baik, no comando do Duck Walk Pub há 4 anos, teve de inovar e se renovar.</p>
<p>“Criamos novos pratos, passamos a abrir a moradia para a promoção de eventos e introduzimos atrações musicais. Em paralelo, comecei a fazer cursos de gestão”, conta Baik. Eles bem como tiveram de eliminar em 50% a equipe e implantaram sistema de gerenciamento de pedidos. “Agora, tudo é mensurado e registrado. É Prova Da 1ª Fase Da Fuvest Foi A Mais complexo Dos últimos Anos referência para saber onde investir. Trabalhar com base em planilhas é mais eficiente do que confiar no achismo. Tudo tem de ser inscrito, porque cada real é sério para o negócio”, reconhece. Baik diz estar animado em razão de foi selecionado pra participar do programa do Sebrae ‘Top Empreendedor’. “Já fiz a primeira fase, que abordou o porte comportamental.</p>
<p>A realidade de grande porção das micro e pequenas organizações, entretanto, não é a mesma. A ausência de gestão continua sendo um vasto estímulo para vários empreendedores. Dias ressalta que o planejamento é essencial pra impossibilitar que o negócio sofra ainda mais em períodos de decadência. “Ele é fundamental e precisa anteceder a fase de construção da organização. Oito Sinais De Que A Carreira Pública Não é Para você , em períodos de recessão o ciclo de planejamento tem que ser menor. “Se em épocas de constância o empresário faz planejamento Não Irá Para a Entrevista De Emprego Sem Estudar Estas 3 Questões , na crise o intervalo tem que ser de seis meses ou menos, dependendo do negócio. Assim como é muito essencial desenvolver indicadores de desempenho, tal da receita quanto da despesa.</p>
<p>Sócio-diretor da Prosphera Educação Corporativa, Haroldo Matsumoto considera que a ausência de planejamento quebra mais corporações que a inexistência de comprador ou de capital. “O mercado não suporta mais amadores ou aventureiros na gestão dos negócios. Quem não tem planejamento está à mercê da sorte”, confessa. Matsumoto considera que o caso brasileiro é inteiramente caótico e negativo.</p>
<p>“Mas os negócios bem estruturados estão fortalecidos para enfrentar o pior da crise e ainda têm a oportunidade de dominar o mercado, por conta da falência dos principais concorrentes”, avalia o consultor. Ele inclui que é precisamente na recessão que os maiores erros de gestão aparecem. “Quando o mercado está aquecido tal o comprador quanto o segmento permitem erros, deslizes e a completa falta de controle e de monitoramento, por causa de as margens de lucro são grandes e escondem qualquer prejuízo”, diz.</p>